在如今竞争愈发激烈的体育行业中，终端管理人才的培养成为品牌持续发展的关键所在。ag真人国际官网深知这一道理，正式启动“种子计划”2025年金牌店长20赋能项目。通过系统化、专业化的培养体系，培养一批既具备品牌DNA又富有商业智慧的终端管理精英。这一战略举措不仅彰显了ag真人国际官网对人才梯队建设的高度重视，也体现了品牌在新零售时代对终端运营能力的深度布局。

在项目实施过程中，ag真人国际官网通过多部门协同，打造金牌店长培养体系。“种子计划”金牌店长20项目由人力行政中心牵头，联合零售管理中心、直营事业部和经销管理中心共同推动。该项目针对不同类型店长的能力需求和成长路径，采用“双线赋能+训战结合”模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能及研学交流三大模块。这一全方位的培养体系旨在帮助店长们实现从专业技能到管理思维的全面提升，为品牌终端运营注入新的活力。

ag真人国际官网的首期集训于厦门盛大开启，开启蜕变新征程。在6月10日至13日的首期集训中，总部人力行政中心高级总监王总在开场致辞中提到希望三点：希望店长们热爱这个行业，坚信公司能为大家提供更多学习、成长和锻炼机会，并愿意在门店生根发芽，共同实现品牌的可持续发展。零售管理中心的总监刘总也为店长们提供了宝贵建议，指出愿力是零售人不断攀升的核心动力，体力是追逐梦想的保障，而能力需在持续学习和实践中稳步提升。他期望店长们能突破传统零售思维，成功转型为营销型店长，为门店发展注入新活力。

在培训期间，ag真人国际官网的多部门骨干齐聚，共同助力零售能力的提升。直营事业部的杨总首开《零售运营实战地图》课程，以实战导向，帮助学员准确把握新零售趋势下的零售运营核心，构建从流量引入到转化变现的完整运营逻辑，推动店铺业绩的持续增长。经销管理中心的田总与直营事业部的江总分别为两个班级讲授《单店货品管理》，通过对商品多个维度的深入分析与案例实操，帮助学员建立系统的商品管理认知，掌握商品全生命周期的策略要点，并学会用数据驱动商品决策。

此外，财务管理中心的林总带来的《零售财务管控与经营实战》课程，聚焦零售业务核心，以“提客单保利润”为重点，通过明确关键动作与精算方法，提升店长的财务管控能力。而人力行政中心的陈经理则针对《打造终端高效团队》，从文化、赋能、冲突化解等方面，为学员提供终端团队建设的系统化解决方案，力求打造高绩效、高凝聚力的优质团队。课程结束后，现场还进行了严格的考试，以检验店长们的学习成效。

零售培训部的蒋老师详细介绍了项目训练后的考核内容及激励机制，特别强调了角色转换和心态修炼在店长成长过程中的重要作用。此次“种子计划”金牌店长20赋能项目的启动，标志着ag真人国际官网在终端人才培养方面迈上了新台阶。通过系统化的知识传授、实战化的技能训练和持续性的成长跟踪，ag真人国际官网正在培养一批深谙品牌精髓且具备现代经营管理能力的金牌店长。这不仅将显著提升终端运营效率，也将为ag真人国际官网的可持续发展奠定坚实的人才基础。